Von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung passender Maßnahmen: Mit der Professionalisierung des Travel Managements begleitet darr mobility concepts mittlere und große Unternehmen hin zu der bestmöglichen Organisation von Geschäftsreisen. Und unterstützt damit deren wichtigste Ziele: die Nähe zu Kunden, der Auf- und Ausbau persönlicher Netzwerke, die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern sowie die Bindung von Kunden und Mitarbeitern an das eigene Unternehmen.
Die Planung, Buchung und Abrechnung von Dienstreisen sind ein zusätzlicher Arbeitsaufwand für Ihre Mitarbeiter und sollten daher möglichst einfach gestaltet werden. Je unklarer die Regelungen und Rahmenbedingungen für Geschäftsreisen sind, desto größer ist die Gefahr höherer Kosten. Als Unternehmensberatung mit Fokus auf Geschäftsreisen und Mobilität bringt darr mobility concepts über 30 Jahre Praxis- und Managementerfahrung mit in Ihre Travel Projekte.
Reiseplanung ohne Hindernisse
darr mobility concepts analysiert die Ausgabenstruktur Ihrer Reisekosten. Im Vordergrund steht dabei, wie Sie Geschäftsreisen planen, buchen und die Reisekostenabrechnung durchführen – von der Information bis zum aussagefähigen Reporting, also End-to-End. Dabei ermitteln wir, inwiefern Prozesse, Regelwerke und Verträge zu Ihrem Bedarf und zu Ihren Geschäftszielen passen und empfehlen konkrete Maßnahmen zur Prozess- und Kostenoptimierung. Und setzen diese auf Wunsch gemeinsam mit Ihnen um.
Punktlandung auf Ihre Ziele
Als Travel Management sind Sie häufig auch für den Einkauf von Reiseleistungen verantwortlich. Gute Verträge sind hier die Grundlage für einen reibungslosen und sicheren Ablauf der Reisen. Wir prüfen und auditieren existierende Verträge mit Reisebüros, Fluggesellschaften, Hotels und weiteren relevanten Dienstleistern.
Durch unsere Unabhängigkeit finden wir für Sie die günstigsten Anbieter und Vertragsbedingungen weltweit.
Aus Daten werden Entscheidungen
Wir analysieren Ihre vorhandenen Daten- und Informationsquellen und entwickeln eine optimale Auswertungsstruktur. Denn nur mit einer einfach und schnell nutzbaren, vollständigen und relevanten Datenbasis verfügen Sie über die wichtigste Grundlage für künftige Einkaufsaktivitäten, Prozess- und Kostenoptimierung.
Etwa 6 Monate nach der Umsetzung prüfen wir gemeinsam den Erfolg anhand der ursprünglich definierten Ziele. Falls notwendig, werden dann Maßnahmen zur Nachsteuerung festgelegt und umgesetzt.
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Carve-Outs bedeuten Zeit- und Handlungsdruck für ausgegliederte Unternehmen und erfordern aufgrund der begrenzt verfügbaren Zeit ein besonderes Vorgehen.
Lesen Sie, wie erfolgreiche Unternehmen…
