Für mittlere und große Unternehmen
Restrukturierung und
Aufbau von Travel- und Fuhrparkmanagement-Organisationen
Für ein Mobilitätsmanagement, das Ihre Ziele unterstützt
Ein professionelles und aktives Management von Geschäftsreise- und Mobilitätsdienstleistungen bringt Ihrem Unternehmen klare Wettbewerbsvorteile
Die Kosten im Griff
Sichern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Optimieren Sie den Return-On-Invest Ihrer betrieblichen Mobilität und vermeiden Sie kostspielige rechtliche Risiken.
Wirklich nachhaltig
Sie entlasten nicht nur Ihr Budget, sondern auch die Umwelt: setzen Sie eigene Standards und erfüllen Sie gesetzliche Vorgaben. Und werden damit nebenbei für Kunden, Talente oder Investoren noch attraktiver.
Als Top-Arbeitgeber
Sie nehmen Ihre Verantwortung und Fürsorgepflicht ernst. Sie schaffen für Ihre Mitarbeitenden ein Umfeld für hohe Produktivität und steigern Ihr Employer Branding.
Umfangreiches Wissen und Erfahrung für Ihren Erfolg
Über 130 erfolgreiche Beschaffungs- und Beratungsprojekte für Reise- und Mobilitätsdienstleistungen
25% und mehr an Kostensenkung durch Bedarfsmanagement und Einkaufsverhandlungen erzielt
Projekte für Kunden mit über 700 Mio.€ Reise- und Mobilitätskosten pro Jahr
Nehmen Sie aktuelle Hürden im Geschäftsreise- und Mobilitätsmanagement
Nachhaltigkeit kostet Geld
Neue Gesetze und Berichtspflichten zu Nachhaltigkeit erhöhen Aufwand und Kosten für Unternehmen. Zusätzlich werden Handlungsspielräume und Beschaffungsmärkte eingeschränkt.
Diverse Tools, kaum Durchblick
Geschäftsreisen und Fahrzeuge werden außerhalb der gängigen Einkaufssysteme verarbeitet. Die Tool-Vielfalt in Unternehmen hortet eigene Daten und erschwert den Gesamtüberblick.
Leistungen werden teurer
Ob Autos oder Flugtickets: Durch steigende Energie- und Produktionskosten bei den Anbietern sind Einkaufspreise in den letzten Jahren um 30% und mehr in die Höhe geschnellt.
Autos und Reisen sind emotional
Immer noch zeigt der schnittige Firmenwagen und das gute Hotel Ihren Mitarbeitenden, dass sie geschätzt werden. Viele Stakeholder im Unternehmen wollen hierbei einbezogen werden.
Wie Sie vom Krisenmanager zum Werttreiber in Ihrem Unternehmen werden
Bekommen Sie in vier Schritten Ihre Kosten und Qualität bei Geschäftsreisen und betrieblicher Mobilität in den Griff
Die Basis: Organisation & Kommunikation
Ein professionelles Management von Geschäftsreisen und Mobilität beginnt bei der richtigen Organisation. Legen Sie das Fundament für systematische Zusammenarbeit – crossfunktional und länderübergreifend. Mit durchdachter Kommunikation binden Sie Stakeholder und Beteiligte ein und sorgen für einen hohen Nutzen im Unternehmen.
Prozesse - schlank und digital
Gestalten Sie Abläufe einheitlich und über Standorte und Ländergrenzen hinweg. Denken Sie End-to-End, um Ihre Prozesslandschaft zu vereinfachen. Und erhöhen Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden durch digitale Lösungen, die zu Ihnen passen.
Moderne Regelwerke, die unterstützen, statt aufzuhalten
Ob Car-, Travel- oder Mobility-Policy: Geben Sie Ihren Richtlinien ein Update mit zeitgemäßen Mobilitätsangeboten und balancieren Sie Unternehmensziele mit den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden aus. Schaffen Sie neue, praxisnahe Regelwerke und sorgen damit für eine hohe Compliance.
Die richtigen Partner und Top-Konditionen
Finden Sie Partner und Lieferanten, die Ihre Anforderungen erfüllen und auf die Sie sich verlassen können. In professionellen Ausschreibungen und Verhandlungen spüren Sie Kostentreiber auf, erzielen bestmögliche Konditionen und steigern die Qualität von Beginn an.
Betriebliche Mobilität, die einfach funktioniert
Bringen Sie Ordnung und Struktur in Ihr Geschäftsreise- und Fuhrparkmanagement. Und machen Sie Schluss mit Chaos im Fuhrpark und ausufernden Reisekosten.
So setzen Sie Ihre neuen Ziele erfolgreich um
Training und Weiterbildung
Eigenes Wissen aufbauen - einfach und schnell. Für erfolgreiche Verhandlungen auf Augenhöhe
Kurz und bündig und zum richtigen Zeitpunkt: In Live-Einzeltrainings erhalten Sie bewährte praktische Tipps, fundierte Einblicke und Hintergrundwissen aus jahrelanger Praxis- und Managementexpertise im globalen Einkauf von Travel- und Fuhrparkmanagement.
Consulting zu Festpreisen
Im gemeinsamen Dialog Potenzial aufspüren mit Maßnahmen, die zu Ihrem Unternehmen passen
Aus der Praxis für die Praxis: Holen Sie sich Impulse für Ihr Team und setzen die richtigen Schwerpunkte im Einkauf von Geschäftsreise- und Fuhrparkleistungen. Erfahren Sie in einem Health-Check innerhalb kurzer Zeit, wo es klemmt und wie Sie die Weichen für Ihren Einkauf neu stellen.
Worauf sollte ich bei dem Vertrag mit meinem neuen Leasinganbieter achten? Welches ist die richtige Online-Buchungslösung für Geschäftsreisen in meinem Unternehmen?
Die richtigen Antworten darauf sind bares Geld wert. Denn passende Lieferanten und gesunde Konditionen sind die Basis für Kostensteuerung und reibungslose Abläufe in Ihrer Firma.
Damit Sie die richtige Auswahl treffen, biete ich mein profundes Einkaufs- und Branchen-Knowhow aus über 30 Jahren Praxis in drei Formaten an: als Trainer, Ratgeber oder Moderator.
"Wir haben mit der Unterstützung von Timo Darr ein so gutes Ergebnis erreicht, was wir alleine so nicht geschafft hätten"
Geschäftsführer/Managing Director
Kein Risiko. Keine Überraschungen.
Festpreise mit 100% Zufriedenheitsgarantie.
Keine Lust mehr auf ausufernde Beratungsprojekte? Bereits seit Jahren biete ich meinen Kunden vorab kalkulierte Festpreise an, damit sich die gemeinsame Arbeit auf Ihren Erfolg fokussiert und nicht auf Beratungsaufwand. Und sollten Sie nicht zufrieden sein, erhalten Sie bei meinen Festpreisprodukten innerhalb von 30 Tagen Ihr Geld ohne weitere Fragen zurück.
Trainer, Ratgeber, Moderator
Timo Darr
Stärken Sie gemeinsam mit mir Ihre Einkaufsorganisation und Ihre Mitarbeitenden mit praktisch anwendbarem Wissen und Erfahrung:
- aus über 30 Jahren Tätigkeit in der Reise- und Mobilitätsindustrie, davon mehr als 20 Jahre im Einkauf
- als Führungskraft, als Entscheider und in der Umsetzung
- weg von analogen Lösungen hin zu digital und automatisiert
- aus nationalen und internationalen Verhandlungen
- aus der Arbeit mit Unternehmen zwischen 1 Mio.€ bis über 700 Mio.€ jährlichem Einkaufsvolumen