Strategie- und Potenzialworkshop für Ihren Fuhrpark-Einkauf
Mehr Sicherheit, im Fuhrpark-Einkauf das Richtige für Ihr Unternehmen zu tun
Der Potenzialworkshop ist ein Fuhrparkmanagement-Workshop für den Einkauf, in dem neue Hebel und Potenziale für Ihr Unternehmen erschlossen werden.
Durch die Verbindung des vorhandenen Knowhows in Ihrem Team und meinen Impulsen von Außen erhalten Sie abgestimmte Potenziale und Maßnahmen für Ihren Fuhrpark, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Vorhandenes neu bewerten
Wir stellen gemeinsam Ihre bestehenden Aktivitäten und Ziele systematisch auf den Prüfstand.
Umsetzbare Hebel finden
Praxisnahe Hebel, auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Damit Maßnahmen auch die gewünschte Wirkung haben.
Starke Basis schaffen
Im Workshop verbinden wir Bewährtes mit Neuem als Grundlage für die nächsten Schritte Ihres Teams.
Gezielter umsetzen
Setzen Sie Maßnahmen gezielter und schneller um, da wir diese sofort auf Machbarkeit abstimmen.
Orientierung in Zeiten von Veränderung: praktikable Maßnahmen statt bunter Theorien für Ihren Fleet-Einkauf
Der Potenzialworkshop ist optimal für Sie, wenn:
Hält Ihr Einkauf mit dem Umfeld Schritt?
Unternehmen wachsen, Strukturen entwickeln sich weiter, Märkte und Technologien verändern sich. In diesem Umfeld gilt es, die Organisation des Firmenfuhrparks an die neuen Situation anzupassen.
Allerdings machen es ständig zunehmende Aufgaben und neue Herausforderungen im Einkauf von Fahrzeugen und Fuhrparkleistungen schwer, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten.
Um hier als Einkaufsorganisation nicht von dem Umfeld überholt zu werden, sollte man von Zeit zu Zeit prüfen, ob das eigene Setup noch zum Bedarf passt.
"Wenn sich Unternehmen wandeln, muss die Einkaufssicht sich mit verändern. Egal, ob Carve-Out, Merger oder Wachstum durch Zukäufe. Jedes Mal verändern sich Bedarfe und Vorhandenes muss auf den Prüfstand, sonst verschenken Firmen bares Geld“
Timo Darr
Sicher ist sicher: machen Sie den Quercheck
Gehen Sie für kurze Zeit auf Abstand zum Tagesgeschäft und verschaffen Sie sich einen Überblick. Betrachten Sie systematisch, ob Organisation, Prozesse, Richtlinien und Verträge noch zu den Anforderungen und Gegebenheiten Ihres Unternehmens passen. Prüfen Sie aktuelle Entwicklungen und Trends, ohne dabei wichtige Grundlagen zu vernachlässigen. Denn häufig sind es bereits einfache Lösungen, die einen Unterschied machen und mit denen Einsparungen erzielt werden.
Organisation
Wie ist das Unternehmen strukturiert und wie sind diese Bereiche verbunden? Ist der Einkauf hierfür optimal aufgestellt?
Prozesse
Sind Abläufe und Tools in unterschiedlichen Ländern und Standorten standardisiert und bestmöglich digital abgebildet?
Richtlinien
Folgen Richtlinien einer klaren Struktur, sind diese abgestimmt sowie durchgängig in Abläufen und Tools implementiert?
Verträge und Lieferanten
Wie erfolgt die Beschaffung auch über mehrere Standorte und Länder, werden alle Einkaufshebel effektiv genutzt?
"Timo Darr steht für praktische Erfahrung, Expertise und Umsetzungskompetenz. Dadurch ist es uns innerhalb kurzer Zeit gelungen, die notwendigen Grundlagen und Strukturen für unser erfolgreiches Geschäftsreisemanagement aufzubauen."
HEAD OF INDIRECT PROCUREMENT
Jetzt Potential finden
Stellen Sie Ihren Fleet-Einkauf auf den Prüfstand und fragen Sie Ihren individuellen Potenzialworkshop für Fuhrparkmanagement an. In einem kurzen Infogespräch sprechen wir über Ihr Vorhaben und wie Ihnen der Workshop helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen.
Fuhrpark/Fleet-Management
Verschaffen Sie sich Klarheit, ob und an welcher Stelle im Unternehmen Handlungsbedarf bei Ihrem Einkauf für Geschäftsreiseleistungen besteht. Mit dem Potenzialworkshop stellen Sie die Weichen: