Der 14-Tage Check-Up für Ihren Fuhrpark-Einkauf
Schneller wissen, wo es in Ihrem Fuhrpark-Einkauf klemmt
Mit dem 14-Tage Check-Up erhalten Verantwortliche aus dem Einkauf in kurzer Zeit eine fachkundige Analyse des Fuhrparkmanagements ihres Unternehmens.
Neben grundlegenden Einschätzungen zu allen betrachteten Bereichen zeige ich konkrete Handlungsschwerpunkte auf und welche Benefits daraus für Ihr Unternehmen zu erwarten sind. Damit können Sie gestärkt mit Ihrem Team neue Ziele erreichen
Neue Impulse von Außen
Steigern Sie die Wirksamkeit Ihrer bisherigen Ergebnisse mit neuen fachlichen Impulsen von Außen.
Inklusive Einkaufsumfeld
Da weitermachen, wo andere aufhören: checken Sie über den Einkauf hinaus auch vor- und nachgelagerte Abläufe.
Treffsichere Empfehlungen
Bereits während der Analyse werden Lösungen im Dialog durchdacht und auf deren Machbarkeit geprüft.
Gestärkt mit neuen Zielen
Nutzen Sie die Check-Up-Ergebnisse, geben Sie sich neue Ziele und setzen diese mit Ihrem eigenen Team um.
Schneller erkennen, wo wirklich Handlungsbedarf besteht: mit dem kompakten Check-Up für den Fahrzeug- und Fuhrparkmanagement-Einkauf
Der 14-Tage Check-Up ist optimal für Sie, wenn:
Unsicher, was schief läuft?
Als Einkauf arbeiten Sie für lupenreine Performance und Top-Konditionen, eben auch wenn es um Firmenwagen geht.
Trotzdem berichtet das Management in letzter Zeit über umständliche Abläufe oder Serviceschwächen Ihrer Vertragspartner im Fuhrparkmanagement.
Spätestens dann ist es an der Zeit, nicht nur die Verträge zu prüfen, sondern auch die notwendigen Grundlagen wie Richtlinien und die Abläufe der beteiligten Abteilungen unter die Lupe zu nehmen.
"Ob Auswahl, Qualität oder die Vertragskonditionen Ihrer Lieferanten stimmen, wird oft erst im Tagesgeschäft sichtbar. Werden Erwartungen dann nicht erfüllt, liegen die Ursachen hierfür selten am Einkauf alleine.“
Timo Darr
Up-to-Date Mit den richtigen Lösungen
Das aufwändige Tagesgeschäft macht auch vor dem Einkauf nicht halt und selten hat man die nötige Zeit und den Abstand, den eigenen Standort zu überprüfen. Wenn es zudem Anhaltspunkte für notwendige Verbesserungen gibt, ist eine systematische Betrachtung der Situation und des Einkaufsumfelds empfehlenswert. Mithilfe einer fachkundigen Sicht von Außen lässt sich klären, ob die vorhandenen Lösungsansätze für Ihre Firmenwagenflotte noch zeitgemäß sind.
Organisation
Sind Verantwortlichkeiten und interne Zusammenarbeit korrekt aufgesetzt und alle relevanten Stakeholder eingebunden?
Prozesse
Welche Prozesse bestehen, wie ist der Digitalisierungsgrad und welche Standardisierung ist im Unternehmen noch möglich?
Richtlinien
Für welche Bereiche existieren Regelwerke und sind diese abgestimmt sowie durchgängig implementiert?
Verträge und Lieferanten
Wie erfolgt die Beschaffung auch über mehrere Standorte und Länder, werden alle Einkaufshebel effektiv genutzt?
"Herr Darr hat wichtiges Know-How in das Projekt eingebracht und mit strukturiertem Vorgehen die für uns relevanten Themen transparent gemacht. Dadurch konnten wir gezielte Maßnahmen später erfolgreich umsetzen"
Chief Procurement Officer
Jetzt den Check-Up machen
Schaffen Sie mehr Klarheit und fragen Sie Ihren individuellen 14-Tage Check-Up für Ihr Fuhrparkmanagement an. In einem kurzen Infogespräch sprechen wir über Ihr Vorhaben und wie Ihnen der Check-Up helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen.
Fuhrpark/Fleet-Management
Finden Sie mögliche Ursachen für zu hohe Kosten oder unzureichende Qualität im Zusammenhang mit Ihrem Fuhrpark. Der 14-Tage Fleet Check-Up bietet eine 360-Grad Sicht und treffsichere Empfehlungen.