Training und Weiterbildung


Geschäftliche Mobilität besser einkaufen

Das 8-Wochen Programm für mehr Durchblick im Fuhrpark-Einkauf

Schneller sattelfest im Fuhrpark-Einkauf: So gelingt Ihnen Kostensenkung ohne Frust

Neuland Fuhrpark-Management?

Im Einkauf sind Sie Profi, aber Firmenwagen und Fuhrparkmanagement sind bisher böhmische Dörfer? Trotzdem erwartet Ihr Chef, dass ab jetzt von Ihnen die passenden Lieferanten und vor allem Ideen für weitere Einsparungen in der Unternehmensflotte kommen. Aber Sie wissen: mit unüberlegten Maßnahmen ist die Motivation der Dienstwagennutzer schnell verspielt.

Montagmorgen

Schon wieder ist das neue Business-Paket im Online-Konfigurator des Leasinganbieter nicht auffindbar. Beim Vertragshändler sind am Wochenende die Blicke des Verkaufspersonals erneut 10 Minuten gezielt an Ihrem Kollegen vorbeigegangen. Bald müsste auch die Nachfrage der Finance-Teamleiterin kommen, warum der Meier aus dem Vertrieb eine Anhängerkupplung am neuen Auto hat, was ihr selbst bei der Bestellung versagt blieb.

Durchblick und gute Vorarbeit spart Ihnen Zeit, Geld und Nerven

Als Fuhrpark-Einkauf müssen Sie die Interessen Ihrer Firmenwagennutzer bestmöglich mit den Kostenzielen Ihres Unternehmens verbinden. Eine Herausforderung gerade in einer Zeit hoher Energiepreise, langen und unzuverlässigen Lieferzeiten und laufenden Sparprogrammen. Damit aber bei Leasingfirma, Hersteller, Händler & Co Preis und Performance trotzdem stimmen, handeln Sie als Einkauf vorausschauend und professionell:

  • Die richtigen Leute müssen an den Tisch und Fahrzeugmodelle, Serviceleistungen und der Rahmen müssen geklärt werden
  • Eine Marktrecherche sollte erfolgen inkl. einer ersten Auswahl von Suppliern, die bestmöglich zu Ihrem Unternehmen passen
  • Durchführen einer professionellen Ausschreibung und Vertragsverhandlungen, in denen alles Wichtige berücksichtigt wird
  • Klare Vorgaben und interne Kommunikation werden benötigt als Voraussetzung für eine reibungslose Implementierung
  • Für eine hohe Servicequalität und um bestmöglich auf Veränderungen zu reagieren, müssen ausgewählte Dienstleister und Lieferanten aktiv gemanagt werden

Schneller verstehen und handeln können: mit dem praxisnahen Grundlagentraining für den Einkauf von Fahrzeugen und Fuhrparkleistungen


Damit Sie sich in Zukunft Zeit, Geld und Nerven sparen:

Das 8-Wochen Mentoring Programm für mehr Durchblick beim Einkauf von Fuhrparkleistungen:

Sie bekommen Kostentreiber in Ihrem Fuhrpark in den Griff und verstehen wesentliche Zusammenhänge und Abläufe

Sie stärken Ihre Einkaufsposition, Verhandlungen und Kostensteuerung, indem Sie die richtigen Datenquellen nutzen

Sie schaffen moderne und praxisnahe Mobilitätsrichtlinien, die Management und Mitarbeiter begeistern

Sie finden die besten Lösungen für Ihr Unternehmen mit grundlegendem Verständnis für wichtige Beschaffungsmärkte

Sie setzen Ihre Fleet-Projekte leichter und nachhaltiger um, indem Sie die wichtigsten Stakeholder einbinden

Sie spüren mit neuem Knowhow weiteres Verbesserungs- und Digitalisierungspotenzial in Ihrem Unternehmen auf

Alles Wichtige. Schritt für Schritt. In 8 Wochen.

8 Wochen, 8 Themen

Lernen mit System: Erfahren Sie in 8 bewährten Modulen alles, was Sie für einen professionellen Fleet-Einkauf benötigen: Vom Setup im eigenen Unternehmen über erfolgreiche Ausschreibungen bis zum aktiven Lieferantenmanagement.

Live Calls

Machen Sie die Inhalte zu Ihren Inhalten: Einmal pro Woche finden Live Calls statt, in denen Ihre Fragen zum aktuellen Themengebiet geklärt werden. Passend zur individuellen Situation in Ihrem Unternehmen. 

Handouts

Jede Woche erhalten Sie Handouts mit Hintergründen, Beispielen und Good-Practice-Vorgehen. Damit Sie entspannt die jeweiligen Themen verstehen und bearbeiten können.

Input für Ihre Projekte

Mehr Praxis geht nicht: Arbeiten Sie in den jeweiligen Themenblöcken und treiben Sie mit Ihrem neuen Wissen und Erkenntnissen Ihre eigenen Projekte voran. 

Seien Sie bereits bei der nächsten Verhandlung mit Ihrer Leasinggesellschaft einen Schritt voraus

Bewerben Sie sich für das 8-Wochen Mentoring Programm - Ihrem Fuhrparkmanagement-Grundlagentraining. In einem kurzen Infogespräch sprechen wir über Ihre Zielsetzung und wie Ihnen das Mentoring Programm helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen. 

Das 8-Wochen Mentoring für den Fuhrpark-Einkauf ist perfekt für Sie geeignet, wenn:

  • Sie im Einkauf eines Unternehmens die Warengruppe Firmenfahrzeuge neu übernommen haben und mit grundlegenden Einkaufsabläufen bereits vertraut sind
  • Sie künftig bessere Verhandlungsergebnisse erzielen wollen und dafür Ihr Markt- und Fachwissen zu Fuhrparkmanagement erweitern möchten
  • Sie für den Fuhrpark in Ihrem Unternehmen möglichst schnell konkrete Verbesserungsmaßnahmen identifizieren möchten
  • Sie Wert darauf legen, sofort anwendbares Praxiswissen und Erfahrung in einem kurzen Zeitraum und aus erster Hand zu erhalten
  • Sie für ein Unternehmen mit 100 oder mehr Firmenfahrzeugen tätig sind

Neues Knowhow spart Ihnen bares Geld

Sie haben im Einkauf das Thema Firmenfahrzeuge übernommen und stehen damit vor neuen Herausforderungen: Qualität steigern, Kosten senken. 

Ohne Wissen über Zusammenhänge, Trends und Technologien in den Märkten fallen typische Aufgaben des Einkaufs schwer: Wie können z.B. unnötige Preistreiber in Anforderungen des Unternehmens aufgespürt und vermieden werden? Hochglanzbroschüren der Anbieter versprechen das Blaue vom Himmel, aber was hilft Ihnen und Ihrem Unternehmen wirklich?

Die richtigen Antworten auf diese Fragen sparen Ihrem Unternehmen bares Geld.

 "Durch gezielte Anpassung bei der Spezifikation und einem marktgerechten Verhandlungsdesign können Unternehmen Preisvorteile von 20% und mehr erzielen“

Timo Darr

Setzen Sie den Hebel in Zukunft an der richtigen Stelle an

Als erfolgreicher Einkauf verstehen Sie die fachlichen und wirtschaftlichen Zusammenhänge in den Märkten der fuhrparkspezifischen Warengruppen. Dadurch stellen Sie sicher, dass Sie Angebote und Lösungen differenziert bewerten und Verbesserungsmaßnahmen richtig priorisieren können. Setzen Sie den Hebel an der richtigen Stelle an - bei den Stückkosten ebenso wie bei den Prozessen. 

Verstehen Sie Anbieter- und Marktstrukturen

  • Welche Anbieter- und Marktstrukturen existieren im Bereich Firmenfahrzeuge und Fuhrparkmanagement?
  • Wie kommen Preise bei Anbietern zustande und was sind Kostentreiber?
  • Und welchen Einfluss können Sie als Einkauf darauf nehmen?

Optimieren Sie Ausschreibungs- und Verhandlungsstrategien

  • Wie führen Sie Ausschreibungen wertorientiert und mit relevanten Entscheidungskriterien durch und erhalten damit das bestmögliche Preis-/Leistungsverhältnis?
  • Welches ist das passende Verhandlungsdesign für die jeweiligen Marktstrukturen?  
  • Wie holen Sie das meiste aus Ihren Fuhrparkausschreibungen heraus?

Nutzen und managen Sie Daten und Informationen

  • Wie sind Sie Ihrem Anbieter bei den nächsten Verhandlungen einen Schritt voraus?
  • Welche Datenquellen zapfen Sie am besten für Ihre Bedarfsanalyse an?
  • Wie konsolidieren Sie den Bedarf und mögliche Abkommen Ihres Unternehmen standort- und länderübergreifend und stellen wichtige Information und Verträge zentral für Ihre Organisation bereit?

"Ich habe in der Zusammenarbeit mit Timo Darr in wenigen Wochen mehr gelernt, als bei meiner vorhergehenden Zertifizierung."

Fleet and Facility Manager

Worauf warten Sie?
Seien Sie bereits bei der nächsten Verhandlung mit Ihrer Leasinggesellschaft einen Schritt voraus

Bewerben Sie sich für das 8-Wochen Mentoring Programm - Ihrem Fuhrpark-Grundlagentraining. In einem kurzen Infogespräch sprechen wir über Ihre Zielsetzung und wie Ihnen das Mentoring helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen. 

Weitere Trainings, die für Ihren Einkauf interessant sein können:

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Einkaufsgrundlagen Travel Management

Grundlagen-Training - Online - 2 Stunden

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Experten-Training - Online - 3 Stunden

Reisebüroausschreibungen erfolgreich vorbereiten, planen und umsetzen